Log in with Facebook Log in with Google. Remember me on this computer. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Need an account? Click here to sign up. Download Free PDF. Pineda Zambrano. A short summary of this paper. Bueno, si contestaste que no a estas preguntas, es tiempo de analizarlo. Con un balance. Sigue leyendo, pues queremos hablarte del Cuadro de mando integral o Balanced Scorecard, que ha llegado para quitarte muchas complicaciones.
Uno de los principales objetivos a alcanzar de todas las empresas son los financieros. Si tienes clientes satisfechos, es porque eres parte de una empresa comprometida en darles lo mejor.
Soportan la toma de decisiones 2. Procesos monitoreados; 4. Benchmarking; 5. Factor humano. Simples; 2. Adecuados: reflejen la magnitud de los eventos analizados; 3. Cerrar sugerencias Buscar Buscar. Saltar el carrusel. Carrusel anterior. Carrusel siguiente. Explora Audiolibros. Explora Revistas. Explora Podcasts Todos los podcasts.
Dificultad Principiante Intermedio Avanzado. Explora Documentos. U7 El Balanced Scorecard. Cargado por Jureico Reynald Cornejo Urteaga. Compartir este documento Compartir o incrustar documentos Opciones para compartir Compartir en Facebook, abre una nueva ventana Facebook. Denunciar este documento. Marcar por contenido inapropiado.
Tags: Balanced Scorecard. Pero sobre todo hago preguntas, esa es mi principal habilidad. En un Mapa de estrategia , puede registrar y visualizar las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard a lo largo de sus cadenas de causa y efecto. Los activos intangibles como la cultura corporativa y de liderazgo o el capital humano son elementos esenciales de cualquier estrategia corporativa.
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